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En su libro “Unconscious Branding”, el autor Douglas Van Praet dice que si quieres que otra persona crea completamente en tu idea, debes hacerle creer que fue su propia idea todo el tiempo.Y una de las formas más estratégicas de hacerlo es plantar primero una semilla en la cabeza de la persona y llevarla a la conclusión que tenías en mente. Pero hay que explicar los pasos de forma muy clara y visual, para que la otra persona pueda imaginárselo. Escribe:
“El cerebro no siempre diferencia claramente entre algo real y algo imaginado. Nuestra imaginación y nuestra percepción del mundo real están estrechamente vinculadas, ya que ambas funciones utilizan circuitos neuronales similares. Numerosos estudios científicos confirman que la visualización y las imágenes mentales mejoran el rendimiento físico real, lo que demuestra los beneficios muy reales del ensayo mental. Si consigues que alguien se imagine algo de forma suficientemente vívida, estás en camino de hacer que la sugerencia sea real”. “Cuando se imagina algo, el mensaje pasa de ser universal a ser un concepto exclusivamente personal, y no un intento de manipulación externa”. Praet dice que ésta es una de las razones por las que la mayoría de nosotros piensa que “el libro es mejor que la película”. Es porque somos capaces de imaginar los personajes y la escena. Esta imaginación nos permite conectar más íntimamente con la historia. En cierto modo, se convierte en nuestra propia historia. Por ejemplo, si quiere convencer a alguien de que le ayude a abrir un restaurante, explíquele cuidadosamente cómo será el restaurante, hasta la moldura exacta del techo. Permita que lo vean visualmente en su mente.
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Para algunos, esto significa encontrar formas totalmente nuevas de aportar valor, para otros es navegar por una demanda abrumadora, y muchos están tratando de averiguar cómo mantener la cultura y la productividad con una fuerza de trabajo distribuida y remota. Los retos son muchos y se necesitan todas las soluciones para ayudar a superarlos. Encontrar formas de fomentar el pensamiento creativo es vital para su éxito.
Cuando hablamos con líderes que desean que su equipo sea más creativo, a menudo descubrimos que sofocan la creatividad sin querer. Con unos pocos cambios en su forma de dirigir, puede cultivar un entorno más creativo y fomentar el pensamiento creativo en su equipo.
La creatividad requiere claridad. Este tipo de enfoque directo puede parecer contrario a la intuición, pero es increíble lo que ocurre cuando se consigue que todos apunten en la dirección correcta. Es la diferencia entre que te den una hoja en blanco y te digan que escribas una historia creativa y que te pidan que escribas una historia sobre un conejo tímido que quiere conocer a la marmota del otro lado de la valla. Aunque no te consideres una persona creativa, podrías elaborar una historia sobre ese conejo.
Haz que la gente piense que dominas el inglés, aunque no lo hagas
11. ¿Odias o amas mejor? 12. ¿Preferirías perder todos tus recuerdos o no poder crear nunca nuevos? 13. ¿Cómo mides el éxito? 14. ¿Cuál es el sentido de la vida? ¿Cuál es el sentido de tu vida? 15. ¿Cuál fue el momento en el que te sentiste más agradecido? 16. Si volvieras a empezar tu vida desde cero, ¿acabarías en el mismo lugar? 17. ¿Qué es lo que haces de forma diferente a todos los que conoces y por qué? 18. ¿Qué trabajo harías si no te pagaran? 19. ¿Cuál es una parte de tu rutina diaria de la que estarías mejor sin ella? 20. ¿Puedes cometer alguna vez una acción verdaderamente desinteresada?
21. ¿A qué sueño anterior le ves más sentido? 22. ¿Cómo sabes que tus recuerdos son verdaderos? ¿Importa de alguna manera? 23. ¿Qué intentarías si supieras que no vas a fracasar? ¿Qué intentarías si supieras que vas a fracasar? ¿Qué pregunta te gustaría que te hiciera la gente cuando te conoce por primera vez? ¿Es la vida una simulación por ordenador? 27. ¿Tenemos control sobre la tecnología, o ella tiene control sobre nosotros? 28. ¿Cómo puede un solo momento tener el poder de cambiarlo todo? 29. ¿Y si no hubiera expertos, sino que todo el mundo supiera un poco de todo? Si la belleza está en el ojo del que mira, ¿qué pasa con la realidad?
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11. ¿Odias o amas mejor? 12. ¿Preferirías perder todos tus recuerdos o no poder crear nunca nuevos? 13, ¿Cómo mides el éxito? 14. ¿Cuál es el sentido de la vida? ¿Cuál es el sentido de tu vida?15. ¿Cuál ha sido el momento en el que te has sentido más agradecido?16. Si volvieras a empezar tu vida desde cero, ¿acabarías en el mismo sitio?17. ¿Qué es lo que haces de forma diferente a cualquier otra persona que conozcas, y por qué?18. ¿Qué trabajo harías si no te pagaran? 19. ¿Cuál es una parte de tu rutina diaria de la que estarías mejor sin ella?20. ¿Puedes cometer alguna vez una acción verdaderamente desinteresada?
21. ¿A qué sueño anterior le ves más sentido? 22. ¿Cómo sabes que tus recuerdos son verdaderos? ¿Importa de alguna manera? 23. ¿Qué intentarías si supieras que no vas a fracasar? ¿Qué intentarías si supieras que vas a fracasar? ¿Qué pregunta te gustaría que te hiciera la gente cuando te conoce por primera vez? ¿Es la vida una simulación por ordenador? 27. ¿Tenemos control sobre la tecnología, o ella tiene control sobre nosotros? 28. ¿Cómo puede un solo momento tener el poder de cambiarlo todo? 29. ¿Y si no hubiera expertos, sino que todo el mundo supiera un poco de todo? Si la belleza está en el ojo del que mira, ¿qué pasa con la realidad?