Citas de mujeres profesionales
Esta columna examina los siete grupos en los que el Career Woman Lab ha clasificado a las mujeres japonesas con carrera. El Laboratorio encuestó a 900 mujeres trabajadoras de entre 20 y 30 años, y llegó a la conclusión provisional de que, basándose en sus respuestas sobre ciertos temas como las actitudes hacia el trabajo y el consumo, podían clasificarse en siete grandes grupos que comparten ciertos rasgos.
Las de tipo profesional, que representan el 16,2% de todas las mujeres de carrera, tienen un fuerte deseo de que los demás confíen en ellas y las aprecien. Su vida gira en torno al trabajo. Los rasgos de este grupo pueden resumirse sucintamente en estos tres puntos:
Como muestran los gráficos, la vida de estas mujeres está mucho más centrada en el trabajo que la de la mujer profesional media. Además, ocupan el segundo lugar entre los siete grupos en cuanto a ingresos anuales (3,50 millones de yenes) y gastos (51.483 yenes). Pero aunque pueden permitirse hasta cierto punto gastar en sí mismas, son compradoras prudentes en el sentido de que gestionan sistemáticamente sus gastos llevando un control de los mismos y eligen con sus propios ojos en lugar de dejarse llevar por la moda. En el plano laboral, bastantes tienen trabajos especializados que implican centrarse en algo específico o trabajar por cuenta ajena en una escuela o guardería.
Mujer de carrera frente a mujer de familia
Mathur dice que los hombres pueden estar luchando por permanecer en la fuerza de trabajo por muchas otras razones -incluyendo la epidemia de opiáceos y los antecedentes penales- y que se necesita más investigación para determinar lo que está sucediendo. “Tenemos que entender mejor qué es lo que impulsa el descenso”, dice Mathur. “Nos fijamos en cuestiones como la crisis de los opiáceos, la tasa de encarcelamiento, ¿es la discapacidad? Creo que en el caso de los hombres, algunas de estas cuestiones se solucionarán con un mercado laboral más ajustado. Así que ya estamos viendo que los empresarios se dirigen a grupos demográficos que normalmente no han querido emplear, [como] las personas que tienen antecedentes penales.”
Significado de la mujer trabajadora
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Desde la revolución industrial, la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo fuera del hogar ha aumentado en las naciones industrializadas, con un crecimiento particularmente grande en el siglo XX. Considerada en gran medida como una bendición para la sociedad industrial, la presencia de las mujeres en la fuerza de trabajo contribuye a una mayor producción económica nacional medida en el PIB, así como a la disminución de los costes laborales al aumentar la oferta de mano de obra en una sociedad.
La falta de acceso de las mujeres a la educación superior las ha excluido de hecho del ejercicio de ocupaciones bien remuneradas y de alto estatus. La entrada de las mujeres en las profesiones superiores, como el derecho y la medicina, se retrasó en la mayoría de los países debido a que se les negó la entrada a las universidades y la obtención de títulos. Por ejemplo, la Universidad de Cambridge no convalidó plenamente los títulos para las mujeres hasta finales de 1947, e incluso entonces sólo después de una gran oposición y un enconado debate[2] Las mujeres estuvieron limitadas en gran medida a ocupaciones mal pagadas y de escaso estatus durante la mayor parte de los siglos XIX y XX, o ganaban menos que los hombres por realizar el mismo trabajo[cita requerida] Sin embargo, a lo largo del siglo XX, el mercado laboral cambió. El trabajo de oficina que no requiere un trabajo pesado se expandió y las mujeres adquirieron cada vez más la educación superior que les llevó a carreras mejor compensadas y de más larga duración en lugar de trabajos menos cualificados y de más corta duración. Las madres tienen menos probabilidades de estar empleadas que los hombres y las mujeres sin hijos[3].
Cómo ser una mujer de carrera y esposa
A pesar de este estrés y agotamiento añadidos, las mujeres se están poniendo a la altura de las circunstancias como líderes más fuertes y asumiendo el trabajo extra que ello conlleva: en comparación con los hombres del mismo nivel, las mujeres están haciendo más por apoyar a sus equipos y avanzar en los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión. También es más probable que sean aliadas de las mujeres de color. Sin embargo, la mayoría de las empresas no reconocen ni recompensan este trabajo fundamental, lo que tiene consecuencias preocupantes. Las empresas corren el riesgo de perder a los mismos líderes que necesitan en este momento, y es difícil imaginar que las organizaciones naveguen por la pandemia y construyan lugares de trabajo inclusivos si este trabajo no se prioriza realmente.
También hay una desconexión entre el creciente compromiso de las empresas con la equidad racial y la falta de mejora que vemos en las experiencias cotidianas de las mujeres de color. Las mujeres de color se enfrentan a tipos y frecuencias de microagresiones similares a las de hace dos años, y siguen siendo mucho más propensas que las mujeres blancas a recibir comportamientos irrespetuosos y de “alteración”. Y aunque más empleados blancos se consideran aliados de las mujeres de color, no son más propensos que el año pasado a denunciar la discriminación, a asesorar o patrocinar a las mujeres de color, o a tomar otras medidas para defenderlas. Esto apunta a la necesidad crítica de que las empresas preparen a los empleados de todos los niveles para desafiar los prejuicios y mostrarse como aliados.