Qué es la motivación
Estar muy motivado en el trabajo significa que nos esforzamos más por dar lo mejor de nosotros mismos. A veces nos motivan factores externos, como cuánto nos pagan, los beneficios que recibimos a través del trabajo, o si recibimos el reconocimiento de un supervisor o una valoración positiva.
Cuando los individuos están motivados, hay muy poca diferencia entre unos y otros. Eso significa que rinden regularmente al máximo de sus capacidades. Pero cuando la motivación es baja, los empleados rara vez demuestran su máximo rendimiento.
Los empleados que muestran niveles más altos de motivación también manifiestan niveles más altos de satisfacción en el trabajo. Los empleados más satisfechos son más eficientes, tienen mayores niveles de productividad y se preocupan más por lo que hacen.
La motivación en el trabajo es una palanca importante para los directivos, y motivar a los demás es una habilidad de liderazgo clave. Consideremos las consecuencias de un lugar de trabajo desmotivado. Además de la pérdida de los beneficios mencionados anteriormente, hay otros costes.
No es de extrañar que estos factores de estrés hayan llevado a muchos empleados a sentirse más abrumados y menos motivados para hacer su mejor trabajo. Aunque siguen dedicando su tiempo, aportan menos energía y pasión.
Cómo motivar a los empleados como directivo
La motivación es un componente clave para liberar y alcanzar el verdadero potencial, pero los desencadenantes de la motivación varían de una persona a otra. Entonces, ¿cómo crear un entorno de trabajo en el que todos los empleados se sientan motivados y con energía? En Thomson Reuters, animamos a nuestros empleados a ser curiosos y a desafiar el statu quo. También nos centramos en garantizar un entorno de confianza y apertura, en el que nuestros empleados se sientan seguros para asumir riesgos interpersonales y de ideas.
“Es importante que forme parte de algo que es más grande que yo mismo. Busco formas de contribuir a proyectos importantes que me proporcionen un sentido de propiedad tanto en mi propio trabajo como en mi entorno laboral en general. Tener un impacto en esta industria y en la vida de los clientes es motivador”.
“Aprender es lo que más me gusta de mi trabajo, y lo haría aunque no me pagaran. No se trata sólo de la tecnología, aunque eso también me encanta, para mí también se trata de encontrar formas de ser más eficaces. Siempre quiero ver qué hay a la vuelta de la esquina, y tener la libertad de aplicar ese aprendizaje al trabajo que hago cada día ha sido una de las mejores partes de trabajar en TR.”
Cómo motivar a los demás
Hoy en día, si eres un líder de cualquier tipo, no puedes limitarte a dar órdenes a la gente y esperar que hagan lo que tú quieres. Puede que sigan sus indicaciones, si usted está observando, pero una vez que se quedan solos volverán a hacer lo que creen que es importante.
Los líderes de hoy, más que nunca, tienen que ganarse la cooperación de la gente. Y hay dos formas principales de hacerlo: la motivación y la inspiración. Aunque las dos palabras se utilizan a menudo indistintamente, en realidad significan cosas muy diferentes, dependiendo de lo que se quiera conseguir.
La motivación consiste en mover a las personas para que actúen de forma que consigan un objetivo específico e inmediato. Cuando se motiva a las personas para que hagan algo que no necesariamente quieren hacer, hay que ofrecerles algo que quieran a cambio.
Cuando los entrenadores dan a sus equipos una charla de ánimo durante el descanso, están utilizando la motivación. Quieren que sus jugadores vuelvan al campo o a la cancha con energía y concentración renovadas, aunque estén demasiado cansados o desanimados para intentarlo. ¿Su recompensa? La victoria.
Definición de automotivación
¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿Qué impulsa nuestro comportamiento? Los psicólogos han propuesto diferentes formas de pensar en la motivación, entre las que se incluye el análisis de si la motivación surge del exterior (extrínseca) o del interior (intrínseca) de un individuo.
Los investigadores han descubierto que cada tipo tiene un efecto diferente en el comportamiento de una persona y en la búsqueda de sus objetivos. Para entender mejor la influencia de la motivación intrínseca y extrínseca en el comportamiento humano, será útil aprender cómo funciona cada tipo.
La motivación extrínseca es cuando nos sentimos motivados a realizar un comportamiento o a participar en una actividad porque queremos ganar una recompensa o evitar un castigo. Realizará un comportamiento no porque lo disfrute o porque lo encuentre satisfactorio, sino porque espera obtener algo a cambio o evitar algo desagradable.
La motivación intrínseca se produce cuando se realiza un comportamiento porque se considera gratificante. Realiza una actividad por sí misma y no por el deseo de obtener una recompensa externa. El comportamiento en sí mismo es su propia recompensa.