Pronunciación de las historias en Google
Contamos historias a nuestros compañeros y colegas todo el tiempo: para convencer a alguien de que apoye nuestro proyecto, para explicar a un empleado cómo puede mejorar o para inspirar a un equipo que se enfrenta a desafíos. Es una habilidad esencial, pero ¿qué hace que una historia sea convincente en un contexto empresarial? ¿Y cómo se puede mejorar la capacidad de contar historias que persuadan?
Lo que dicen los expertos En nuestra época de saturación de información, los líderes empresariales “no serán escuchados a menos que cuenten historias”, dice Nick Morgan, autor de Power Cues y presidente y fundador de Public Words, una consultora de comunicación. “Los hechos y las cifras y todas las cosas racionales que creemos que son importantes en el mundo de los negocios en realidad no se nos quedan grabados en la mente”, dice. Pero las historias crean recuerdos “pegajosos” al vincular las emociones a las cosas que suceden. Eso significa que los líderes que pueden crear y compartir buenas historias tienen una poderosa ventaja sobre los demás. Y, afortunadamente, todo el mundo tiene la capacidad de convertirse en un mejor contador de historias. “Estamos programados por nuestra biología evolutiva para ser consumidores y creadores de historias”, dice Jonah Sachs, director general de Free Range Studios y autor de Winning the Story Wars. “Ciertamente, se puede enseñar y aprender”. He aquí cómo utilizar la narración en tu beneficio.
Historia en alemán google translate
Es más fácil escribir cuando sabes lo que quieres decir. “Duh”, puede decir, “Yo podría haber dicho que, Claus”. Sí, es una afirmación bastante obvia. Pero yo no descartaría su valor tan fácilmente. Cuando intentas escribir algo y te quedas atascado, tienes que saber por qué te has atascado. Puede haber dos razones: En primer lugar, puedes estar atascado porque no sabes lo que quieres decir. En segundo lugar, puedes estar atascado porque, aunque sabes lo que quieres decir, no sabes cómo decirlo. Se trata de dos situaciones muy distintas, que exigen diferentes líneas de actuación. ¿Sabe cuándo se encuentra en uno de los dos? Y si es así, ¿sabe cómo afrontar la situación con eficacia?
Puede ser que necesites algo de experiencia y una cuidadosa introspección para saber en qué escenario te encuentras. Sin embargo, hay algunos signos reveladores. Por ejemplo, ¿tienes una idea clara de cuál es la historia general? Y si no es así, ¿sabe al menos de qué trata exactamente el párrafo específico que está escribiendo en ese momento? A mí me ocurre con bastante frecuencia que sí sé exactamente cuál es la historia, e incluso sé exactamente qué ideas quiero expresar en el párrafo actual, y sin embargo no consigo juntar las frases adecuadas. Eso es un escenario de no saber cómo decirlo. Por otro lado, si no tienes clara la historia general, y si no puedes expresar en una sola frase corta de qué trata el párrafo actual, entonces todavía estás en la etapa en la que no sabes qué decir.
Pronunciación de Story vs storey
Líderes del pensamiento en marketing de historias, especializados en contenido escrito y representando a escritores que trabajan desde casa. Los servicios ofrecidos incluyen contenidos escritos y consultoría de marketing de contenidos para empresas y recursos para escritores.
49. “Contar historias no era inventar cosas. Se trataba más bien de invitar a las historias a pasar por ella, a dejarse contar”. – Jennifer McMahon, novelistWorks: No respires una palabra, La hermana de la noche, La gente del invierno, Promesa de no contar50. “Contar historias ofrece la oportunidad de hablar con tu público, no a él”. – Laura Holloway, fundadora y directora de The Storyteller Agency
Ahora que tienes un poco de inspiración, es hora de empezar con tu historia. Con nuestra orientación y experiencia, podemos ayudar a sacar el narrador que llevas dentro. Podemos ayudarle con una o todas sus necesidades de narración visual, escrita o en las redes sociales.
Pronunciación de la historia
Cada semana, cuando envío mi boletín electrónico, recibo respuestas. A veces recibo pocas, a veces muchas. A veces las respuestas son preguntas técnicas, otras veces son simplemente comentarios, y ocasionalmente se convierten en fascinantes discusiones.
Hace poco descubrí que uno de mis suscriptores es un antiguo editor del New York Times. Eso es un halago, pero mi primer pensamiento fue “apuesto a que este tipo tiene algunas ideas realmente interesantes sobre lo que hace a un gran escritor”. Así que le pedí su mejor consejo. Lo primero que respondió fue:
He estado diciendo lo mismo en voz alta y tan a menudo como he podido, pero una cosa es que yo lo diga y otra que tú lo escuches de un editor del New York Times. Si no me creen cuando lo digo, quizá le crean a él.
Puede que hayan dicho palabras similares a las que usted quiere utilizar. Puede que ya hayan utilizado el título del libro que usted pensó. Pero no han dicho lo que quieres decir de la forma en que tú lo dirías, no pueden conectar con la gente que tú puedes, y un millón de personas todavía no han escuchado el mensaje que quieres compartir.